為什么所有人都在研究新銳品牌?

中國化妝品行業第一次全面梳理研究新銳品牌群像,并圍繞新銳展開賦能體系的展現。

市場的新機會往往由新玩家率先挖掘,他們中的佼佼者將成為行業極具競爭力的年輕選手,我們稱之為新銳。

所以,當我們試圖破解下一個市場周期對品牌玩家提出的新能力要求時,我們可以來做一個腦力體操:試想一下自己來到10年后,暢想那個時間點的市場與競爭格局,特別是想象哪些品牌能笑到那一天,具有哪些能力的品牌將如魚得水,而哪些被貼上“傳統”標簽的品牌悄無聲息的消失了。

當你經歷了這樣一番游歷,你就有了上帝視角,更能識別出那些蘊含著未來力量的潛力選手,同時,也能更好的從他們身上汲取經驗和能量。而新銳們,則可以快速識別出同類,互相鼓勵,互相借鑒成長。

以2018年雙11為標志性節點,中國化妝品市場開始了周期迭代,新銳們xx崛起,跨國集團、國貨大牌、新銳品牌們一如新時期的三國爭霸,一時硝煙四起。

現在,讓我們帶著對新銳的深刻見解,再次回到未來……

將于本月28日在上海舉辦的2020中國化妝品新銳品牌大會暨第七屆聚美麗年度大會,第一天的主會場“表彰新銳、研究新銳”,將從三個層面依次展開:

一、中國美妝新銳品牌的第一次完整盤點

首先,是代表未來力量的新銳品牌的集體展示。聚美麗將過去3年間對新銳的研究,呈現為一份榜單和一份報告,分別是“Ju30新銳品牌榜”和“中國化妝品新銳品牌報告”。

Ju30榜單完全依據聚美麗團隊對新銳的研究和認知,不是土豪品牌榜,也不是銷量榜,更不是運氣排行榜,評選過程完全獨立中立。

除了對目前已經取得階段性成果的“新銳獨角獸”做一個總結,Ju30榜單更多的想向行業展示與推廣更多可能并不為人所熟知,但卻擁有如下特質的年輕選手:

1、開發了既有特色又有競爭力的創新產品

2、發展了既有歷史積淀又有當代吸引力的優質內容

3、創立了有利于品牌建設的組織體系和生態系統

4、發揮了影響消費文化走向的積極作用

同時,聚美麗更重視對新銳能力體系的總結,從三個維度共六大方向對他們進行分類剖析。同時以他們為代表,向你呈現新銳所蘊含的代表未來的力量,以及新銳所揭示的中國化妝品行業下一個十年的確定性機會,并將在大會首日主會場正式發布“中國化妝品新銳品牌報告”,我們邀你一同見證。

對了,這份榜單也帶有強烈的“聚美麗價值觀”,那就是“拒絕復印機”,不選擇帶有抄襲山寨不尊重原創知識產權的品牌。

二、跨國集團與國貨大牌的積極應對

“和新銳做朋友”是國際巨頭的集體選擇,這些曾經經歷過周期的跨國集團們早就深知每個時代新選手的戰略意義,紛紛將新銳招至麾下,試圖將新銳能力內化的同時,完成組織能力的迭代。

而國貨大牌們則集體展開了升級轉型,“以新銳為師”是他們的口號更是行動,大牌們或展開激進的組織架構變革,或積極打造具有新銳特質的新品牌矩陣,都希望能借轉型升級搭上新周期的風口。

不論是跨國集團,抑或是國貨大牌,規模企業的一個集體向新銳致敬的動作,則是紛紛創立了面向新銳品牌的投資與孵化團隊,在鼓勵內部創新的同時,通過在外部布局面向新銳的投資與孵化生態,更好的擁抱新銳。

在本次大會上,各跨國公司孵化器將內部優質資源開放,迎接新銳品牌的考察與合作。

三、2020社媒新流量及平臺新機會

美妝新銳品牌的突出特點是對社媒新流量的敏銳觸覺和精準把握,從圖文到短視頻,再到直播與私域,這些不斷出現的低成本流量洼地成就了一個又一個新銳品牌。

2020年,新營銷的主戰場仍然是以抖音為代表的“短視頻帶貨”,而最受關注的流量洼地則分別是:直播、私域與B站。本次大會將繼續在社媒的前沿探索,邀請到各社媒及流量平臺美妝行業負責人,共同探討下一個機會與風口。

美妝品牌們需要的是真正的賦能和扶持,為此,我們準備了第二天的賦能環節,包括知識賦能、流量賦能、資源賦能、資本賦能等。

對新銳并不需要一味的吹捧,新銳當然不完美,他們能力出眾卻可能短板同樣突出,新銳們需要的是抱團、是做隊友不做對手,這也是“聚美麗”的真正含義。

我們希望通過舉辦“中國化妝品新銳品牌大會”,能讓新銳品牌們聯合起來,取長補短、共同成長,更希望通過大家的努力,讓國貨更受世界的尊重。

離大會正式開幕還剩最后兩周,目前早鳥票已售罄,根據目前的票務情況,預計于9月14日晚將再次觸發漲價機制,還沒購票的同學要抓緊了,不要說沒有提醒你哦!我們上海大會見!

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